中至远总裁林正刚:无战略、不混改,无资本、不落地!地方平台公司和国企集团的混改投融资及资本运营实务

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      2020年11月13-15日,由启金智库和北京产权交易所主办的《国企混改与资本运作闭门研讨会及高级研修班》在北京金融街的北交所成功举办。中至远集团总裁、国家发改委经济体制改革研究会理事、财政部金融专家林正刚先生受邀参与本次会议,并就“资本视角下国企集团及地方平台公司混改的重点难点问题应对、投融资方案设计及资本运营实操”进行了经验和案例分享。
      本次有来自:国(央)企、城投公司、地方金控、产业集团、银行、信托、券商、私募基金、产交所、金交所、战略咨询机构、特殊机会投资机构、国际咨询机构、财富管理机构、律所事务所、会计师事务所等几十家单位的六十余位嘉宾参会交流。就国企混改的顶层设计、战略选择、公司治理、中长期绩效激励、重组并购、资本运作、司法实践等热点问题展开了主题演讲和交流对话。
      11月13日下午“国企混改与资本运作闭门研讨会”,林正刚先生就国务院国资委研究中心原副主任彭建国先生和著名经济学家和境内外资本市场专家、中国证券监管机构前厅局级专家型资深官员刘李胜先生针对“当前国企混改的顶层设计升级及三年行动方案政策解读”和“资本市场视角下国企混改的战略选择、实践经验”的主题发言内容,进行了专业交流。
      11月14日上午,林正刚先生就“资本视角下国企集团及地方平台公司混改的重点难点问题应对、投融资方案设计及资本运营实操”进行了3个多小时的经验和案例分享。
      首先他就发表了“无战略、不混改,无资本、不落地”的主旨观点;
      其次,他从现阶段产经环境参与混改并购的背景、有效混改的要素、政府角度看混改的目的、金融机构参与混改并购的优势与条件制约、混改并购中的焦点问题、资本运营推进混改步入3.0时代等方面进行了宏微观分析;
      第三,他从混改项目要有好的企业估值及自由资本结构角度出发,分享了资本视角下混改在混资本阶段、改机制阶段的重点难点问题及应对措施的经验总结和案例;
      第四,他就国企混改资本运营的六种模式及实务操作的关注点进行了经验总结和案例分享,还就当前平台类企业收购上市公司的实操要点及配资的热点内容展开进行了分享和交流。
    中至远集团将积极为地方政府项目提供智力服务,不断完善具有自身优势特色的“战略+管理+投融资”三轮驱动和“政策+合规+管理+金融”四维一体复合型解决方案,充分发挥自身具有丰富业务经验的实操团队和国家级专家学者专家顾问的专业化团队优势,在地方政府债务规划、融资平台公司市场化转型、城投公司“十四五”战略规划、国企(含城投公司)混改及资本运作、国企(含城投公司)集团管控及中长期激励、国有资本投资和运营公司组建规划、“两新一重”项目谋划及投融资、新型城镇化的片区开发及公益项目投融资、政府专项债发行综合咨询、精准扶贫和乡村振兴策划、政府基金与金融服务等服务内容上精耕细作,秉承“高起点、精专业、强落地”的职业精神,极力促成操作项目的有效落地和长效发展,为区域基建和产业经济更好发展贡献力量。